6 dicas para melhorar a logística da sua empresa – DICA DO “HOMEM DO BAÚ” #118

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Durante o ano passado, a notícia de que os Correios iriam acabar com o serviço de entregas voltado ao comércio eletrônico (e-Sedex) movimentou o setor de transportes de cargas.

Algumas transportadoras projetavam aumento considerável na demanda por serviços e realizavam um maior uso de sua frota de caminhões.

Por decisão da justiça, foi obrigada continuidade do serviço. Isso frustrou o plano de muitas empresas. Abriu, porém, espaço para uma discussão importante para as transportadoras.

Aprimorando a logística, conquistando novos clientes 

No auge da questão levantada acima, um problema parecia recorrente: as transportadoras eram apontadas pelos varejistas eletrônicos como solução temporária apenas.

O custo elevado e a baixa capilaridade, em comparação ao serviço estatal, tornavam a entrega, através de frotas de caminhões particulares, inviável ao pequeno e médio empreendedor.

Hoje o comércio eletrônico é uma realidade. Mesmo em cenário de crise econômica, a venda de produtos por intermédio da internet experimenta crescimento exponencial.

Para atender esse poderoso segmento, em que o serviço de entregas é fundamental, as empresas devem aprimorar sua logística e fornecer condições interessantes às empresas.

Abaixo separamos 6 dicas poderosas para aplicar em seu negócio e conquistar novos clientes. Confira!

  1. Invista em tecnologia:

Embora pareça óbvia, essa dica é primordial. Um bom software de gestão de frotas facilita muito no controle de seus veículos e motoristas.

Uma boa gestão tem como consequência uma melhor produtividade e redução de custos.

  1. Antecipe a demanda:

Algumas datas são chaves para o comércio. Natal, dia das mães, dos namorados e dos pais registram, nessa ordem, picos de compra.

Prepare-se para atender esses momentos de maior demanda. Faça a manutenção prévia de seus veículos e, com base no histórico de seus clientes, planeje alternativas de rotas.

  1. Esteja próximo a seu cliente:

Para prestar o melhor serviço a seus clientes é importante conhecê-lo profundamente.

Entendendo os processos, histórico de resultados, pontos fortes e necessidades, você prepara sua equipe e sua empresa para atender corretamente a demanda e se antecipa a infortúnios.

  1. Monitore sempre:

Para conseguir aprimorar seus processos e torná-los mais eficientes com redução dos custos, a monitoração constante é fundamental.

A teoria é uma, a prática é outra. Cada empresa é única, por isso você deve sempre acompanhar de perto todos seus processos.

Dessa forma, você conseguirá identificar os pontos possíveis de melhoria.

Quem não se mexe não sai do lugar!

  1. Operação dedicada a clientes que vendem mais:

Clientes que vendem muito e possuem alta demanda durante todo o ano devem contar com uma operação dedicada.

Com essa medida, você irá atender melhor esse tipo de cliente sem que haja prejuízos no restante de sua operação.

  1. Invista nos implementos rodoviários:

Contar com baú de caminhão que atenda às necessidades de seus clientes é importante. O baú adequado reduz prejuízos com danos aos volumes transportados.

A depender dos segmentos que irá atender, o investimento em baú misto ou customizado é uma solução com ótimo retorno.

O e-commerce é o futuro das compras de produtos, e as transportadoras e frotas de caminhões é parte integrante dessa evolução.

Aprimore seus processos e sua logística, assim, você vai conquistar os clientes desse nicho.

Gostou das dicas? Navegue pelo nosso blog e tenha acesso a muitas outras informações.

Até a próxima!

Postado por: Osmar Oliveira – 4Truck | www.4truck.com.br

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