Toda e qualquer atividade humana está exposta a riscos que afetam diretamente seus resultados, inclusive no mundo dos negócios.
Para um controle de frotas adequado, é importante se antecipar aos riscos que abrangem a atividade.
E, para isso, você precisa de um gerenciamento de riscos do frete, considerando todos os processos operacionais.
Controle de frota: gerenciamento de riscos do frete pra otimizar resultados
Quando falamos de empresas, gerenciar riscos está associado a evitar perdas ou diminuir suas frequências e gravidades.
No caso do controle de frotas, há uma série de riscos associados ao armazenamento e transporte de cargas.
Esses fatores podem decorrer tanto de fatores internos quanto externos, que necessitam da sua atenção, uma vez que impactam nos resultados.
Podemos citar alguns problemas enfrentados no frete que se apresentam como riscos aos frotistas, como:
- Acidentes (sejam com veículos, cargas ou colaboradores);
- Extravio da mercadoria (por más condições do baú do caminhão, acidentes ou roubo de carga);
- Descumprimentos dos prazos.
Em comum, todos eles são sinônimos de prejuízos, tanto financeiro quanto à imagem de sua empresa.
No gerenciamento de riscos de fretes, os gestores devem ter a compreensão das nuances das atividades logísticas.
Apenas com esse conhecimento será possível realizar um trabalho de identificação dos riscos potenciais.
Lembre-se de que o que não é conhecido não pode ser gerenciado. E você não consegue evitar problemas que passam batidos.
Para ficar mais claro, podemos citar como exemplo a ocorrência de acidentes durante o transporte da carga.
São inúmeros os fatores causadores, porém, vamos nos ater apenas a 3:
- A má condição do veículo.
- A má condução por parte do motorista.
- Péssimas condições da via.
Aqui, os fatores 1 e 2 são internos, enquanto o 3 é externo.
No primeiro, para minimizar as chances de quebras ou mau funcionamento que facilite acidentes, a manutenção preventiva é uma opção.
Já no segundo caso, é possível aumentar o rigor nos processos de recrutamento e ministrar cursos de reciclagem e atualização dos profissionais.
O terceiro, embora seja um fator externo, já é amenizado com as medidas acima e pode ser ainda mais.
Para isso, é possível realizar um planejamento de rotas, antes da viagem, que ajuda a evitar os piores trechos.
Assim, como podemos ver no exemplo, o gerenciamento de riscos do frete exige uma postura proativa de antecipação aos problemas.
Adotar essa medida no controle de frotas significa extrair o máximo de seus veículos e de seus funcionários.
Ao otimizar seu desempenho e diminuir suas perdas, seus resultados e sua lucratividade, aumentarão.
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Até a próxima!
Postado por: Osmar Oliveira – 4Truck | www.4truck.com.br
